在這次研究中，有58%的受訪公用事業(yè)高管認為，到2030年，分布式發(fā)電將導致企業(yè)收入下滑。與歐洲相比，北美和亞太地區(qū)的擔憂程度更高。原因在于，綜合型公用事業(yè)機構在這些地區(qū)較為普遍，它們面臨著售電收入下降和電網(wǎng)運維成本上升的雙重壓力。

　　

　　調(diào)研顯示，有59%的受訪高管認為，在分布式發(fā)電領域，將給電網(wǎng)接納能力造成最大壓力的是小型分布式發(fā)電的能源“產(chǎn)消合一者”(prosumers)；排在第二位的是大規(guī)模太陽能電廠等中高壓互聯(lián)分布式發(fā)電（28%受訪者認同）。

　　

　　近六成（59%）受訪高管預計，隨著分布式可再生能源發(fā)電的部署，到2020年，他們運營的電網(wǎng)將變得更不穩(wěn)定，故障將會增加。59%的受訪者認為，倘若準備不足，配電網(wǎng)絡對分布式發(fā)電的接納容量會在10年內(nèi)耗盡。企業(yè)之后需要追加高昂的資本投入，方可強化配電網(wǎng)絡，接納新的分布式發(fā)電容量。面臨這樣的顛覆性趨勢，僅有14%的配電企業(yè)對其分布式發(fā)電網(wǎng)絡的接納能力有清楚的預估。

　　

　　埃森哲大中華區(qū)電力行業(yè)董事總經(jīng)理王靖表示：“隨著民用太陽能等技術快速演進，更經(jīng)濟、更環(huán)保的分布式發(fā)電將更受市場歡迎。光伏與電池儲能、需求響應等更具經(jīng)濟效益的能源解決方案相結合，會讓能源用戶擁有更大話語權，要求配電公司提供更多不同類型的個性化服務。提供輸配電服務的公用事業(yè)機構不能再‘以不變應萬變’，而必須采用基于服務的靈活商業(yè)模式，才能開辟新的收入來源。”

　　

　　解決之道是分布式發(fā)電的智能整合

　　

　　公用事業(yè)高管普遍認為，過去兩年中，由整合分布式發(fā)電帶來的業(yè)務挑戰(zhàn)迅速加劇。為了應對分布式發(fā)電的顛覆性影響，大多數(shù)公用事業(yè)高管預計，未來10年需要在網(wǎng)絡容量規(guī)劃、儲能支持和分布式發(fā)電運營等領域建立起廣泛的能力。

　　

　　王靖補充說：“公用事業(yè)企業(yè)需要采取覆蓋全網(wǎng)絡的方法來成功整合分布式發(fā)電，通過電網(wǎng)擴容獲得收益。關鍵在于，應當在資本投資、運營優(yōu)化和運維開支間取得平衡，同時也需處理好應用部署和投資智能解決方案的監(jiān)管要求。這類投入不但可減少電網(wǎng)強化的資本支出和運營成本，還能保證可靠的電力供應。”

　　

　　埃森哲通過經(jīng)濟模型測算發(fā)現(xiàn)，到2030年，面向客戶的智能電網(wǎng)解決方案能夠減少強化小型分布式發(fā)電網(wǎng)絡所需的運維投入。在美國和歐洲，這筆資本支出可各減少約30%，即分別節(jié)約60億美元和160億歐元。

　　

　　在更為動態(tài)的運營環(huán)境中，電網(wǎng)優(yōu)化技術能降低成本、提升效率。例如，區(qū)位性的激勵措施可以推動投資流向電網(wǎng)中需要較高運維成本的部分；而當關鍵時刻分布式發(fā)電的出力下降時，儲能和需求響應等服務則能派上用場。

　　

　　埃森哲認為，更加智能化的分布式發(fā)電整合，將成為許多配電企業(yè)智能電網(wǎng)的基礎能力，從而以更經(jīng)濟的解決方案應對行業(yè)最緊迫的挑戰(zhàn)。

　　

　　研究方法

　　

　　埃森哲的年度“數(shù)字化電網(wǎng)”研究旨在評估電網(wǎng)逐步數(shù)字化所帶來的影響與機遇。2017年的研究工作于2016年10月至2017年1月間開展，期間訪談了澳大利亞、比利時、巴西、加拿大、中國、德國、意大利、日本、馬來西亞、荷蘭、挪威、菲律賓、葡萄牙、沙特、南非、西班牙、瑞士、泰國、阿聯(lián)酋、英國和美國等20多個國家的100余位公用事業(yè)高管。所有受訪高管人員均參與了本企業(yè)有關智能電網(wǎng)的決策，其中71%來自綜合性公用事業(yè)機構，29%來自獨立電力企業(yè)。埃森哲還通過經(jīng)濟模型，估算了將小型分布式發(fā)電整合到電網(wǎng)當中的成本、以及有望節(jié)約的電網(wǎng)強化資本投入。