盡管中國已穩(wěn)坐全球光伏發(fā)電裝機(jī)容量第一大國的寶座，但是，光輝歲月掩蓋下的隱憂也開始顯現(xiàn)，如果這些負(fù)面因素得不到及時(shí)有效的排解，光伏發(fā)電有可能從一個(gè)“大攤子”變成一個(gè)“爛攤子”。

　　

　　當(dāng)前的光伏發(fā)電裝機(jī)容量中，95%以上是近5年內(nèi)新投產(chǎn)的，其中最近2年內(nèi)投產(chǎn)的比重接近70%。5年狂奔過后，問題接踵而來。特別是對(duì)于下游的光伏發(fā)電企業(yè)而言，兩方面風(fēng)險(xiǎn)最需要謹(jǐn)防：

　　

　　首先是運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)。

　　

　　當(dāng)前，中國光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的快速崛起，沒有給企業(yè)積累“家底”留下足夠的時(shí)間，導(dǎo)致很多企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不足。同時(shí)，光伏發(fā)電企業(yè)普遍規(guī)模不夠大，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，運(yùn)維產(chǎn)品采購談判環(huán)節(jié)沒有優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推高了運(yùn)維成本，尤其是在無人機(jī)、機(jī)器人等新技術(shù)應(yīng)用方面，規(guī)模限制對(duì)于企業(yè)引入技術(shù)降低成本極為不利。

　　

　　其中，運(yùn)維負(fù)擔(dān)的很重要一部分來自于早期投產(chǎn)電站的運(yùn)行效率問題。理論上講，光伏組件使用壽命可達(dá)25年，但近幾年投運(yùn)的組件在質(zhì)量上存在一定缺陷，嚴(yán)重影響了其使用壽命。

　　

　　北京鑒衡認(rèn)證中心曾發(fā)布了一份針對(duì)國內(nèi)32個(gè)省市、總?cè)萘?30萬千瓦的425個(gè)光伏電站(包括大型地面電站和分布式光伏電站)所用設(shè)備的調(diào)查報(bào)告，顯示30%建成3年以上的電站不同程度地出現(xiàn)了問題;因組件質(zhì)量問題，有些投運(yùn)3年的組件衰減率高達(dá)68%。在技術(shù)不斷進(jìn)步，新投運(yùn)組件效率大大提高的情況下，這些老舊組件嚴(yán)重拖了光伏發(fā)電企業(yè)的后腿。

　　

　　其次是資金斷鏈。

　　

　　拉動(dòng)中國光伏發(fā)電快速發(fā)展的重要原因之一，就是補(bǔ)貼政策，但補(bǔ)貼資金發(fā)放嚴(yán)重滯后，2016年年底，可再生能源發(fā)電累計(jì)補(bǔ)貼資金缺口已達(dá)600億元左右，若沿用現(xiàn)有的技術(shù)、成本以及補(bǔ)貼思路，到2020年補(bǔ)貼缺口將擴(kuò)大到2000億元以上。

　　

　　補(bǔ)貼資金難以到位，讓一些光伏發(fā)電企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，有的企業(yè)雖然業(yè)績不錯(cuò)，但很多利潤只能趴在賬面上，無法變現(xiàn)，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)非常困難。

　　

　　補(bǔ)貼模式難以為繼，融資形式也不容樂觀。當(dāng)前，中國的金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)考核壓力加大，貸款傾向于國有大型企業(yè)，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)內(nèi)大都是中小型非公企業(yè)，向商業(yè)銀行融資非常困難，不得不利用小貸公司等機(jī)構(gòu)籌措資金，成本很高。

　　

　　這一點(diǎn)在分布式光伏電站企業(yè)中尤為明顯，一是因?yàn)榉植际焦夥?xiàng)目投資回報(bào)周期長，一個(gè)中等規(guī)模的分布式光伏電站投資回收期保守估計(jì)長達(dá)10年，令多數(shù)投資者望而卻步;二是因?yàn)榉植际焦夥娬菊加玫奈蓓斔袡?quán)可能分屬多家項(xiàng)目業(yè)主，分布式光伏企業(yè)可抵押的資產(chǎn)規(guī)模絕對(duì)值有限，難以運(yùn)用抵押貸款模式進(jìn)行融資。