在張杰靈看來，證券化的資產(chǎn)從發(fā)起者的資產(chǎn)負(fù)債表中移除了，從而降低了項目開發(fā)過程中的商業(yè)風(fēng)險。同時，資產(chǎn)證券化也將產(chǎn)業(yè)和商業(yè)機(jī)會向本來只能接觸到固定投資人的束縛中解脫出來，以面向更多的投資者。由資產(chǎn)證券化而帶來的更低的融資成本，可以加速降低能源的金融杠桿成本，并使光伏發(fā)電更具具成本競爭力。”。

      作為項目EPC和O&M供應(yīng)方，東方日升的“足跡”已遍布全球各國，其中包括歐洲、哈薩克斯坦、澳大利亞、尼泊爾、越南等多個國家。截至目前，項目裝機(jī)總規(guī)模已經(jīng)超過1500MW，在建電站裝機(jī)容量也已超過1000MW。

在之后的采訪中，東方日升歐洲及拉美地區(qū)總經(jīng)理Fernando Calisalvo總經(jīng)理接受彭博新能源財經(jīng)記者采訪時則表示：”公司無論是在東歐還是南美，組件銷售量都在穩(wěn)步提升，公司也將操作進(jìn)一步進(jìn)軍南美國度市場，實(shí)現(xiàn)更為遼闊的外洋拓展。此外，為推進(jìn)公司“新能源、新材料”兩新發(fā)展戰(zhàn)略，公司已經(jīng)加大了儲能事業(yè)部門資源配置、儲備優(yōu)質(zhì)項目等。”