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今日,大佬鄭建明47億剝離光伏制造業(yè)務(wù)!

核心提示:2018年9月21日,順風(fēng)清潔能源已與買方亞太資源開發(fā)投資有限公司,就順風(fēng)清潔能源可能按代價約人民幣47億元向買方(或一間由公司主要股東鄭建明全資擁有的公司(出售目標公司江蘇順風(fēng)光電科技有限公司的100%股權(quán)。
   順風(fēng)清潔能源(hk01165)公布,2018年9月21日,順風(fēng)清潔能源已與買方亞太資源開發(fā)投資有限公司,就順風(fēng)清潔能源可能按代價約人民幣47億元向買方(或一間由公司主要股東鄭建明全資擁有的公司(出售目標公司江蘇順風(fēng)光電科技有限公司的100%股權(quán)。目前,談判仍在進行。
  今日,大佬鄭建明47億剝離光伏制造業(yè)務(wù)!
  江蘇順風(fēng)光電科技有限公司成立于 2005 年10 月10 日,注冊資本為人民幣48.36 億元,主要從事太陽能電池的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。其母公司順風(fēng)國際清潔能源有限公司(股票代碼01165.HK)主要業(yè)務(wù)包含太陽能發(fā)電站建設(shè)與營運、太陽能產(chǎn)品生產(chǎn)與制造,是太陽能儲能與光電一體化業(yè)務(wù)的整體供應(yīng)商,并同時致力開發(fā)及經(jīng)營其他清潔能源業(yè)務(wù)。
  
  據(jù)順風(fēng)清潔能源內(nèi)部人士向世紀新能源網(wǎng)透露,此次出售后,順風(fēng)集團計劃將其業(yè)務(wù)集中于發(fā)展太陽能發(fā)電及經(jīng)營太陽能發(fā)電站,減少上游制造業(yè)務(wù),并專注為其下游清潔能源業(yè)務(wù)部署資源集團亦計劃專注于發(fā)展合同能源管理業(yè)務(wù),并積極探索其他類型的清潔能源資源,旨在使集團成為可提供一站式低碳及節(jié)能綜合解決方案的全球領(lǐng)先供應(yīng)商。
  
  在出售完成后,順風(fēng)集團的余下業(yè)務(wù)將主要包括太陽能發(fā)電以及制造及銷售LED產(chǎn)品,集團業(yè)務(wù)將更清晰。
  
  財報顯示,2018年上半年順風(fēng)清潔能源太陽能產(chǎn)品的銷售量為1969兆瓦,較去年同期僅增加約0.5%;與此同時,該公司太陽能組件及太陽能電池片平均銷售價格較2017年上半年分別下降約2.1%及17.6%。
  
  此前出售未成功
  
  早在2016年,順風(fēng)清潔能源發(fā)出公告,根據(jù)順風(fēng)清潔能源曾于2016年5月31日發(fā)布公告稱,該公司與亞太(中國)投資管理有限公司(買方)就該公司可能出售江蘇順風(fēng)光電科技有限公司的100%股權(quán)所訂立不具法律約束力的諒解備忘錄。后順風(fēng)清潔能源與買方于2017年1月6日訂立終止協(xié)議。
  
  在此之前,2013年江蘇順風(fēng)光電接手并重組成立于2002的無錫尚德太陽能,到2017年受國內(nèi)市場爆發(fā),順風(fēng)業(yè)績快速增長。然而,2018年531光伏新政出臺,我國光伏需求縮減。但在需求低迷的情況下企業(yè)新產(chǎn)能的擴張步伐并未停止,排名前十的組件企業(yè)均有擴產(chǎn)計劃,大有強者恒強,獨角獸獨霸之勢。
  
  分析人士對世紀新能源網(wǎng)表示,尚德太陽能曾是全球光伏領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)之一,特別在光伏電池研發(fā)與制造擁有相當實力,在海外市場也同時擁有較高知名度,在光伏制造業(yè)企業(yè)剝離拋售電站及相關(guān)非制造核心企業(yè)剝離相關(guān)業(yè)務(wù)是較為明智選擇。
  
  大佬鄭建明
  
  提起鄭建明,很多人會恍然大悟:原來是他!沒錯,除了順風(fēng)光電的幕后老板,此前他在光伏界的另一個身份,還是江西賽維(LDK.NYSE)的第三大股東,位列創(chuàng)始人彭小峰及恒瑞新能源之后。以一人之力而腳踏兩家企業(yè),在中國光伏圈尚無出其右者。
  
  與多數(shù)光伏大佬不同的還有,鄭建明最初既非如施正榮一般的技術(shù)精英,也非彭小峰般天生的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家,而是辭職下海的學(xué)者出身。如今已經(jīng)鮮為人知的是,他曾任國務(wù)院發(fā)展研究中心國際技術(shù)經(jīng)濟研究所副研究員、《海南特區(qū)時報》副社長等職務(wù)。
  
  上世紀80年代末90年代初,海南辟為經(jīng)濟特區(qū),中國最初一波地產(chǎn)投資熱潮涌現(xiàn)。至1993年海南地產(chǎn)潮退,當潘石屹和馮侖慨嘆“錢多人傻速來”而轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京并相繼發(fā)跡,鄭建明則選擇進軍當時還不慍不火的上海房地產(chǎn)市場,開發(fā)了上海最早的一批商品房公寓。時至1998年,香港遭遇東南亞金融風(fēng)暴沖擊,樓市價格迅速腰斬,鄭建明遂果斷進軍香港樓市。與多數(shù)炒家選擇住宅不同,鄭建明在香港專注炒賣寫字樓,從2002年起五年間勁賺5億港元,一時成為名動全港的炒樓高手。
  
  另一方面,2000年開始,鄭建明在上海的投資也進入快速擴張時期,其下屬的明申實業(yè)和錢江實業(yè)相繼開發(fā)了“明申中心大廈”、“錢江商務(wù)廣場”等數(shù)個住宅及商業(yè)地產(chǎn)項目;而在海南出手整頓爛尾樓之際,鄭建明見機又重返海南樓市,先后在三亞、海口等地圈地3000余畝。
  
  雖然在房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)生水起,但鄭建明的志趣顯然還不僅于此。他在世人眼中真正嶄露頭角,還在于2010年的國美電器“陳黃之爭”。很多人第一次知道,原來鄭建明已不動聲色躋身國美的股東行列;他當時持有約3.6億股國美股票,市值高達8.5億港元,超過當時國美總股本的2%,甚至較陳曉的私人持股還要多。

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