會議上，超400位來自各領軍企業(yè)、權(quán)威機構(gòu)的頂級專家和行業(yè)大咖們，從光伏電站的運維模式、技術(shù)進步、產(chǎn)品售后體系、技術(shù)改造、經(jīng)驗分享等多個角度，對過去一年中光伏運維技術(shù)的進步及后服務體系的完善進行了熱烈探討。
優(yōu)得運維技術(shù)總監(jiān)金芝國表示，國內(nèi)有一部分早期建設的電站已運行5年以上，因當時缺乏施工和管理經(jīng)驗，野蠻施工的現(xiàn)象較為常見，造成了光伏組件大面積隱裂、熱斑、功率衰減等一系列問題，最終導致電站發(fā)電量比首年相差甚遠，系統(tǒng)效率PR值越來越低。巨大的存量電站市場，和飛速迭代的系統(tǒng)效率、系統(tǒng)成本之間，碰撞出矚目的火花——技術(shù)改造。特別是光伏新政之后，存量電站的隱性價值增加，技術(shù)改造發(fā)揮的空間更大。
以三類地區(qū)2013年的存量電站為例：采用240Wp組件（5年理論衰減6%）、系統(tǒng)效率約為79%的1MW分布式光伏電站，按照首年1100小時考慮，5年后實際發(fā)電量83萬度，發(fā)電損失達到20%。優(yōu)得運維進行如下改造：更換10%組件、逆變器不變，其他組件優(yōu)化組合再利用，以及其他生產(chǎn)整改、安全整改等。最終，該光伏電站整體發(fā)電小時提升8%，達到了最優(yōu)的改造效果。
眾所周知，電站發(fā)電量衰減越大、電站電價越高、電站的問題越多，則存量電站的技術(shù)改造所帶來的收益越大。據(jù)優(yōu)得運維介紹，存量電站的技改模式大致可分為效益型技改、生產(chǎn)型技改和安全型技改。公司推出的DoctorU™為存量電站的技術(shù)改造在進行電站評估、檢測、診斷之后，量身定制最優(yōu)改造方案，實現(xiàn)安全運營，為電站增加收益，達到雙贏目的。
作為全球領先的第三方電力資產(chǎn)管理服務商，優(yōu)得運維致力于為全球客戶提供規(guī)范、安全和高效的電站運維服務，并建立了基于核心技術(shù)資產(chǎn)管理、全方位增值服務再到衍生高級客戶體系管理的生態(tài)圈，實現(xiàn)了從以“物”為本到以“人”為本的服務理念的延伸。
